Après avoir passé des années au poste de Directeur général de l’Agence de promotion des investissements privés (APIP), Gabriel Curtis a été nommé récemment ministre en charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés dans le gouvernement du Premier ministre, Ibrahima Kassory Fofana.
Mais qui est réellement Gabrile Curtis ? Elements de réponse ci-dessous:
PRINCIPALES QUALIFICATIONS
Monsieur Gabriel CURTIS est Ministre en Charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés (MIPPP). Il est à la tête du département chargé de la conception, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique du Gouvernement dans le domaine des investissements et des partenariats public-privé.
Précédemment, il a été Directeur Général de l’Agence de Promotion des Investissements Privés de la République de Guinée (APIP-Guinée) de février 2014 à mai 2018. A ce titre, il a également assuré le Secrétariat Permanent du Conseil Présidentiel des Investissements Privés et des Partenariats Public Privé (CPI-PPP). Durant son temps à l’APIP, il a été chargé de la conception et la mise en œuvre de la politique de promotion des investissements privés de la Guinée, l’amélioration du climat des affaires, la facilitation de la création et l’accompagnement des entreprises privés ainsi que la mise en œuvre des recommandations des organes du CPI – PPP.
En plus de ses fonctions au MIPPP, Monsieur Curtis est aussi cumulativement le Commissaire Général de la Guinée pour l’Exposition Universelle 2020 qui aura lieu à Dubaï. Il coordonne également la conception et la mise en œuvre du Plan Directeur de Kaloum et des Iles de Loos (réalisé par le Cabinet singapourien SurbanaJurong) dans le cadre du Grand Conakry Vision 2040. Monsieur CURTIS a aussi activement participé à la lutte contre l’épidémie à virus Ebola (2014 à 2015) en tant que personne-ressource et volontaire représentant la Présidence de la République de Guinée au Comité National de Lutte contre Ebola.
Auparavant, Monsieur CURTIS était Manager Senior responsable de la gestion de risques et du capital et du reporting pour l’auto-évaluation et la surveillance prudentielle (ICAAP) dans la région Europe, Moyen Orient et Afrique de la Bank of New York Mellon à Londres. Il produisait plusieurs rapports couvrant trois juridictions et une douzaine d’entités juridiques opérant dans la gestion d’actifs et de services d’investissement. Avant son transfert à Londres, il occupait le poste de Vice-Président au Département de Gestion du Portefeuille au siège de la banque à New York où il a élaboré le document de stratégie de mise en application de la règlementation Bale II. A ce titre, il coordonnait 64 projets à travers le comité de coordination de Bale II pour la région Amérique qui comprenait les directeurs du risque, finance, services juridiques, l’audit interne, les services informatiques et la conformité.
Monsieur CURTIS a également été Vice-Président et Fondé de Pouvoir de Sterling Merchant Finance Limited, une banque d’affaires opérant dans les pays émergents et basée à Washington, DC. Monsieur CURTIS était Conseiller Principal sur plusieurs mandats de privatisation dans les secteurs suivants : les télécommunications, les activités aéroportuaires et portuaires, le secteur financier, l’agro-industrie, et la pétrochimie. Ses missions l’ont conduit à exercer dans les Caraïbes et sur le continent africain y compris, l’Algérie, le Bénin, le Cameroun, le Congo, Madagascar, le Mali, le Rwanda, et le Togo. Il gérait les relations avec les cadres ministériels et présidentiels et les responsables de projet-pays. Il était également responsable du développement des affaires et assurait la représentation de la compagnie lors de réunions d’affaires et des assemblées annuelles d’organisations multilatérales comme la Banque Mondiale et la BAD.
A travers ses différentes expériences, Monsieur CURTIS a développé les expertises suivantes :
- L’exécution de réformes en surveillance réglementaire, gestion du risque et du capital, et changement de culture d’entreprise.
- L’organisation et la mise en œuvre de projets sensibles y compris la planification, la direction d’équipes d’experts, la conduite de diligences préparatoires financières et managériales, et l’élaboration de documents de stratégie et de memoranda.
- L’exécution simultanée de plusieurs projets dans des délais très court.
- La gestion des relations avec les sphères décisionnelles en entreprise et dans les administrations publiques dans plusieurs pays.
- Une communication effective avec des interlocuteurs et des audiences divers.
- La gestion du processus de recherche d’investisseurs et l’administration d’appel d’offres.
- La planification, le contrôle et le suivi stricts des dépenses budgétaires.
- Le respect des pratiques sociales, entrepreneuriales, et culturelles.
Monsieur CURTIS est titulaire d’un Masters en Relations Internationales option Finance Internationale de la Columbia University à New York, et d’un Bachelor of Commerce de McGill University à Montréal.
Monsieur CURTIS a également une riche expérience associative notamment en tant que membre fondateur ou actif de club de service comme le Lions Club International, ou d’associations estudiantines tel que l’AIESEC, SIPA Pan African Network de la Columbia University, ou d’ONG comme le Harlem Tutoring Program à New York, le Corporate Council on Africa à Washington DC, et Leadership Initiative Guinée. Il est actuellement bénévole au WhiteChapel mission qui vient en aide aux sans domicile fixe de l’Est de Londres.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Ministère Chargé des Investissements et des Partenariats Public Privé
Mai 2018 à présent
Ministre
- Concevoir la politique du gouvernement en matière d’investissements
- Elaborer et mettre en œuvre la politique nationale en matière d’investissements et de Partenariats Publics-Privés
- Assurer l’attractivité de la République de Guinée auprès des investisseurs potentiels
- Favoriser le développement du secteur privé en Guinée
- Mettre en œuvre des stratégies adaptées pour attirer les investissements nationaux et étrangers
- Assurer le suivi des projets d’investissements
- Veiller à la compétitivité du pays
- Vulgariser et faciliter l’opérationnalisation de la politique nationale du contenu local
- Identifier et mettre en œuvre les réformes nécessaires à l’amélioration du climat des affaires en Guinée
- Promouvoir l’innovation dans les différents projets d’investissements
- Coordonner et mettre en œuvre les programmes d’investissements
2014 à 2018
Directeur Général/ Secrétaire Permanent du Conseil Présidentiel des Investissements Privés et des Partenariats Public Privé (CPI-PPP)
- Exécuter la politique de promotion de l’investissement privé du Gouvernement de la République de Guinée notamment par la promotion et le développement des investissements privés, publics, nationaux et étrangers
- Concevoir et mettre en œuvre les programmes d’activités et plans d’actions adoptés par le Conseil d’Administration
- Superviser le Guichet Unique de l’Investisseur qui centralise l’accomplissement des formalités administratives relatives à la création, à l’exploitation, à l’extension et à la transmission ou à la cessation d’activités des entreprises
- Concevoir et exécuter les plans opérationnels, les programmes annuels d’activités, le plan de financement et le budget de l’Agence
- Proposer des réformes pour faciliter l’investissement privé et améliorer le climat des affaires en Guinée
- Assurer le recrutement du personnel soit directement, soit par contrat, soit en demandant le détachement ou la mise à disposition de fonctionnaire
- Présenter chaque année au Conseil d’Administration un rapport d’activités, les résultats obtenus et le plan d’action de l’année suivante
- Préparer les réunions, d’assister les groupes de Travail du CPI – PPP
- Mise en œuvre des recommandations des organes du CPI – PPP
The Bank of New York Mellon (New York et Londres)
2007 à 2014
Europe Middle East and Africa (EMEA) Risk Team
Vice President – Senior Risk Manager
2012 à 2014
- Direction d’une équipe de Managers et d’Analystes qui exécute trimestriellement les tests de résistance (stress tests) et l’auto-évaluation et la surveillance prudentielle (ICAAP) pour les entités juridiques du groupe opérant dans la région Europe, Moyen Orient et Afrique (EMEA)
- Conception et approbation d’un programme de reporting et de nouvelles politiques pour les stress tests et l’ICAAP pour en améliorer la performance
- Générer des tests de résistance appropriés pour répondre aux besoins décisionnels et réglementaires
- Surveillance des modèles quantitatifs de capital économique exécuté par les modélisateurs
- Interlocuteur des agences de régulation y compris la Financial Services Agency (FSA) à présent la Prudential Regulatory Agency (PRA) et le Financial Conduct Authority (FCA) au Royaume Uni, la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) au Luxembourg, la Banque Centrale d’Irlande (CBI), et la Banque Nationale de Belgique (NBB)
- Coordonner les exercices de stress tests existants dans la région EMEA pour des considérations diverses dont ICAAP, l’évaluation de la liquidité, la revue du capital, et les plans de relance et de résolution propres à l’entreprise
Vice President – Risk Manager UK and Continental Europe
2010 – 2012
Gestion du Risque et du Capital
- Direction d’une équipe de Managers et d’Analystes qui exécute trimestriellement les tests de résistance (stress tests) et l’auto-évaluation et la surveillance prudentielle (ICAAP) pour les différentes entités juridiques du groupe opérant dans la région Europe, Moyen Orient et Afrique
- Mise en place et gestion de l’équipe chargée de la surveillance des risques règlementaires entre les différentes entités juridiques du groupe opérant dans la gestion d’actifs et de services d’investissement
- Rédaction/production de rapport de gestion du risque et du capital pour les entités légales bancaires de la Banque de New York Mellon au Royaume Uni et au Luxembourg
- Responsable d’une équipe d’analystes pour l’exécution du processus d’évaluation du capital interne des 16 entités légales de BNY Mellon en Europe
- Harmoniser les standards de reporting pour l’auto-évaluation et la surveillance prudentielle (pilier 2)
- Vulgariser de meilleures procédures pour la gestion du risque et le calcul du capital interne
- Gérer le processus d’évaluation et de calcul du risque opérationnel
- Comprendre et interpréter la règlementation actuelle et en cours d’adoption, ainsi que les agences administratives et règlementaires qui supervisent la gestion du risque de la banque
Gestion interne
- Amélioration des performances de la Compagnie en encourageant la prise en compte des facteurs risques et capital dans la prise de décisions stratégiques
- Solliciter et obtenir l’adhésion des gestionnaires et des comités régionaux pour les changements proposés
- Gérer les obligations d’adhésion de pratiques de Bale au niveau global et local. S’assurer que les obligations locales sont honorées/respectées et travailler de pair avec les équipes quantitatives pour satisfaire aux prescriptions réglementaires en matière d’information financière
- Concevoir les politiques et procédures pour la gestion du risques et de gestion du capital dans la région EMEA, et l’indexation dans les polices globales si nécessaires
- Faciliter les contacts avec les autorités réglementaires et la direction de la Banque de New York pour toutes les questions relatives à l’adéquation des fonds propres
Gouvernance
- Appliquer une gouvernance solide dans la région Europe, Moyen Orient, Afrique, qui permette l’identification, l’analyse, l’évaluation et le contrôle des risques
- Encourager les débats constructifs au sein des comités régionaux et des conseils d’administration afin que ceux-ci s’acquittent efficacement de leurs obligations règlementaires
- Gérer les relations avec tous les intervenants dans le processus (cadres régionaux, direction du risque, direction financière, etc.) pour assurer une approche cohérente et coordonnée de la méthodologie du risque et du capital
- Assurer la coordination des activités de gestion du risque avec le département du risque au siège de BNY Mellon aux Etats Unis
- Animer les sessions de formation sur le cadre de gestion des risques d’entreprise dans la région Europe, Moyen Orient et Afrique pour les 68 directeurs et cadres du département de risque
Enterprise Risk Architecture – Regulatory Capital Implementation Task Force (New York)
Vice President
2008 – 2010
Assistant Vice President
2007 – 2008
- Exécuter le programme de la Bank of New York Mellon pour la mise en place de Bale II
- Rédiger le document exhaustif et détaillé de mise en œuvre de Bale II au sein de la banque
- Gérer et coordonner le Comité de direction pour le suivi et l’évaluation des 64 projets créés pour l’exécution du programme Bale II et regroupant les directeurs des départements du risque, financier, légal, audit interne, et système d’information
- Superviser l’application de Bale II au sein des 25 filiales de BNY Mellon en Grande Bretagne, en Ireland, au Benelux, au Canada, et dans le reste du monde à travers l’animation de réunions de coordination
- Servir d’interface avec le département d’audit interne pour toutes les questions liées au programme, et avec l’autorité de régulation pour toute question réglementaire
- Préparer les rapports bimensuels de situation pour le Comité Exécutif de Surveillance de Bale II composé du Président de la banque et des directeurs du risque, financier, système d’information, juridique, audit et conformité
- Préparer les rapports trimestriels de situation au Conseil d’Administration de la banque
- Concevoir la gouvernance de Bale II post-programme
Organisation des Nations Unies (New York, NY)
Automne 2005
Stagiaire
- Préposé à la communication auprès des délégations officielles des Chefs d’Etat des pays francophones et hispanophones lors du 60ème anniversaire de l’institution
Sterling Merchant Finance Ltd (Washington, DC)
1997-2005
Vice-Président/ Fondé de Pouvoir
2003- 2005
Assistant Vice-Président
2001-2003
Transactions
- Industries pétrolières: Assistance technique au Gouvernement de la République du Congo pour la mise en œuvre des recommandations de la stratégie de réforme de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) résultant de l’audit de la compagnie (2005)
- Télécommunications : Coordination, exécution et mise en œuvre de la privatisation de RwandaTel (2002-2004), Togo Telecom (2001-2002), Télécommunications d’Haïti, SEM (1999-2001). Gérant une équipe de 12 experts pour les diligences préparatoires financières, la valorisation d’entreprise, et la formulation et l’exécution de la stratégie de privatisation
- Banque : Préparation d’un business plan de 5 ans pour le développement de la Banque Malienne de Solidarité (BMS), calquée sur le modèle de la Grameen Bank au Bangladesh (2004)
- Industries pétrochimiques: Exécution de la privatisation de 3 des plus importantes entreprises d’Etat en Algérie : ASMIDAL (plastique, engrais), ENAP (peinture), ENAVA (verre) (2002-2003)
- Aéroport : Coordination d’une équipe de 12 experts pour l’exécution de diligences préparatoires, le processus d’appel d’offres, les négociations contractuelles, et la concession de l’aéroport Houari Boumedienne d’Alger (2001-2002)
- Agro industries : Restructuration et privatisation de la SIRAMA, la plus importante compagnie de sucre de Madagascar (2004), participation à la vente avec succès de la Société Camerounaise des Palmeraies pour $50 millions à un groupe d’investisseurs Franco-belges (2002)
- Port : Etude d’évaluation de 10 scénarios de privatisation du Port de Cotonou au Bénin (2002)
Développement des Affaires
- Négociations contractuelles : Négociations avec succès des contrats de service avec les clients et les sous-traitants
- Projets : Tripler le nombre de projets dans le pipeline de 7 à 21 en perfectionnant la stratégie marketing de la firme
- Gestion des Ressources Humaines : Recrutement, formation et supervision du personnel pour le développement des affaires et la gestion de projet
- Relations Publiques : Représentations de la compagnie lors de regroupement d’affaires et des assemblées annuelles d’organisations multilatérales telles que la Banque mondiale, le Fonds monétaire international et la Banque Africaine de Développement
Research Associate
1999 – 2000
- Gestion de mandats de privatisation
- Analyse financière et rédaction de dossiers de diligences préparatoires pour les privatisations de la Cameroon Sugar Company vendue pour $22 millions de dollars, et la State Insurance Company du Ghana
- Préparation du dossier de demande d’une ligne de crédit revolving de $8 millions à EXIM Bank pour le financement de la campagne de café cacao de compagnies ivoiriennes
- Organisation d’un roadshow pour la promotion de la privatisation des aéroports du Pérou et de la compagnie d’eau de l’Etat de Maldonado en Uruguay
Research Analyst
1996-1998
- Etude et conception de dossiers de financement pour des Sociétés d’import-export
- Rédaction de rapports de projets financés par la Banque mondiale dans les domaines financiers et de privatisation
- Soumission de propositions aux appels d’offres de l’USAID et l’USTDA
STAGES
Lions Club International (Montréal, Québec)
1996
Comité d’Organisation de la Convention Internationale de Montréal
- Recensement et enregistrement de tous les participants
- Coordination du plan de travail
- Supervision du vote des délégués
Société Générale (Conakry, Guinée)
1994
- Gestion administrative et financière
- Etude et approbation de crédits commerciaux
- Transfert de fonds commerciaux
Oxford University, Blavatnik School of Government,
Septembre 2014
Executive Course on Oil, Gas, and Mining Governance
Formation professionnelle en techniques de présentation et en Leadership (2011)
Formation Professionnelle en Gestion de Crédit bancaire (Stroble) (New York, NY) 2007
Columbia University (New York, NY) 2005 – 2006
Master of International Affairs Options International Finance and Business
McGill University (Montréal, Québec) 1995-1996
Cours d’études supérieures en Finance et Marketing
McGill University (Montréal, Québec) 1992-1995
Bachelor of Commerce. Faculté d’administration. Spécialisation en Politique de Management et en Gestion Internationale
Lycée Paul Claudel (Ottawa, Ontario) 1988-1992
Baccalauréat Série B (Economie) (avec Mention)
Lycée Albert Camus (Conakry, Guinée) 1984-1988
Cours Sainte Marie de Hann (Dakar, Sénégal) 1979-1984
DISTINCTIONS
PADEV Casablanca 2017 – Meilleur Artisan de l’Amélioration du Climat des Affaires
Université Mercure International – Parain de la Promotion 2016
Institut Choiseul 100 Africa – Les Leaders Economiques de demain (Lauréat 2014 et 2015)
Coordination Nationale de la Riposte Contre la Maladie à Virus Ebola – Témoignage de Satisfaction (30 décembre 2015)
BNY Mellon – Récipiendaire du prix International du Département du Risque et de la Conformité (2012)
BNY Mellon – Récipiendaire du prix de Cercle de l’Excellence pour avoir surpassé les objectifs fixés (2011)
VIE ASSOCIATIVE
Membre fondateur de Leadership Initiative Guinée une ONG dédiée à la promotion du Leadership Guinéen Depuis 2007
Membre Fondateur et responsable des relations avec les anciens étudiants d’origine africaine (2005-2006) de SIPA Pan-African Network de la Columbia University 2005-2006
Animateur et enseignant bénévole pour des enfants à risque dans le cadre du Harlem Tutoring Program 2005-2006
Membre du Corporate Council on Africa: une organisation basée à Washington, DC et dédiée à la promotion des échanges commerciaux et des investissements entre les Etats Unis d’Amérique et le Continent Africain 2001-2005
Membre Fondateur et Président (1994-1995) du Lions Club Montréal au Service de l’Enfance 1993 1997
Membre fondateur et Président (1995-1996) de l’Associations des Etudiants Guinéens de Montréal 1993-1997
Reporter bénévole à C.I.S.M. à l’émission Radio Métropole 1996
Membre de l’Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales (AIESEC) de McGill University 1992-1995
CONNAISSANCES LINGUISTIQUES
Bilingue français/anglais et bonne connaissance de l’espagnol.
LOISIRS
Voyages, Lecture, Musique, et Sport